1. Productie TEAM
De productieafdeling is toegewijd aan het produceren, fabriceren en debuggen van machines om klanten producten te leveren die een hoge winst genereren. De rol van de productieafdeling omvat: het effectief plannen, organiseren, aansturen, coördineren en controleren van productiemiddelen op basis van de bedrijfsdoelstellingen en -plannen van het bedrijf, en het waarborgen van de productie van producten die voldoen aan de marktvraag volgens het plan. De verantwoordelijkheden van de productieafdeling omvatten ook productieplanning, beheer van het productieproces, kwaliteitscontrole, kostenbeheersing, onderzoek en ontwikkeling van productietechnologie en supply chain management. Daarnaast moet de productieafdeling ook het productieproces optimaliseren, de productiekosten verlagen en de normale werking van apparatuur waarborgen om de winstgevendheid en het concurrentievermogen van de onderneming te verbeteren.
2. R&D TEAM
De R&D-afdeling is voornamelijk verantwoordelijk voor het onderzoek en de ontwikkeling van de producten en technologieën van het bedrijf, en voert onderzoek en ontwikkeling uit van nieuwe technologieën, producten en processen op basis van de marktvraag en de strategische planning van het bedrijf. De specifieke verantwoordelijkheden zijn als volgt: - Professioneel advies en oplossingen bieden voor de technische behoeften van verschillende afdelingen binnen het bedrijf - Assisteren van productie, verkoop, after-sales en andere afdelingen bij het oplossen van technische problemen tijdens het gebruik van producten - Regelmatig technische trainingen verzorgen voor medewerkers van het bedrijf om hun technische vaardigheden te verbeteren - Een technisch ondersteuningssysteem opzetten om een tijdige oplossing van interne technische problemen binnen het bedrijf te garanderen.
3. Verkoop TEAM
De verkoopafdeling gaat niet alleen over het leveren van producten of diensten aan klanten, maar vooral over het begrijpen van de behoeften van de klant en het bieden van gepersonaliseerde oplossingen door middel van communicatie en uitwisseling tijdens het verkoopproces. Door middel van verkoop kunnen bedrijven beter voldoen aan de behoeften van de klant, hoogwaardige producten en diensten leveren en de klanttevredenheid verhogen. Door middel van verkoop kunnen bedrijven goede relaties met klanten opbouwen en naar hun feedback en suggesties luisteren. Deze positieve interactie kan bedrijven helpen hun producten of diensten te verbeteren en zich beter aan te passen aan veranderingen in de marktvraag.
4. After-sales TEAM
De kernwaarde van after-sales service ligt in het bieden van bevredigende after-sales ondersteuning aan klanten, zodat klanten na de aankoop van producten continue aandacht en assistentie krijgen. Dit omvat het tijdig oplossen van problemen van klanten, het bieden van reparatie-, vervangings- en retour/omruilservices. Door uitstekende after-sales service kunnen bedrijven de klanttevredenheid verhogen, de klantloyaliteit vergroten, mond-tot-mondreclame bevorderen en duurzame verkoop en bedrijfsgroei realiseren.
Uw bericht moet tussen de 20-3.000 tekens bevatten!
